“4年前的今天,我們失去了一位兄弟,付出了生命的代價……”3月2日,嘉陽煤礦在全礦范圍開展“深刻反思、筑牢防線、促進(jìn)安全”主題安全警示日活動,重在通過深刻反思4年前本礦典型安全事故,為全體職工敲響警鐘,進(jìn)一步提升安全意識,筑牢安全防線。
安全意識牢固樹立
2018年3月2日,嘉陽煤礦采煤二隊31191風(fēng)巷溜子機(jī)頭處發(fā)生一起支架壓傷人事故,導(dǎo)致1人死亡,事故教訓(xùn)慘痛。當(dāng)年,煤礦便以“刮骨療毒”的態(tài)度正視安全問題,分析了隊級、各級監(jiān)管、違章管理、生產(chǎn)管理等方面存在的管理寬松、細(xì)節(jié)管理較差、執(zhí)行力弱、重生產(chǎn)輕安全思想等問題并落實整改措施。
結(jié)合實際,集團(tuán)公司對煤礦加強(qiáng)管理,將團(tuán)隊安全意識提升作為切入點,采取了層對層垂直向下到班組的集中安全宣講模式,進(jìn)行常態(tài)化安全思想建設(shè),教育所有管理人員和職工樹立正確安全觀,把“嚴(yán)”字當(dāng)頭的安全管理思維傳遞給職工,從“要我安全”到“我要安全”,牢固樹立職工安全意識。
安全培訓(xùn)強(qiáng)化隊伍素質(zhì)
煤礦強(qiáng)抓安全培訓(xùn),不斷提升全員安全政治站位,各級黨政工組織認(rèn)真反復(fù)組織不同層級黨員干部、管理人員、技安人員和班組骨干學(xué)習(xí)“習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述”,強(qiáng)調(diào)生命至上和安全“一失萬無”的新理念,宣講黨和國家對于煤礦安全的新標(biāo)準(zhǔn)新要求,指出企業(yè)安全穩(wěn)定才有每個小家的幸福和諧,將安全新思想融入情理之中,逐步讓普通職工“消化”理解接受,并調(diào)動一切積極因素增強(qiáng)隊伍士氣,鼓勵全體職工重拾信心。
同時,抓好技安人員專業(yè)素質(zhì)提升,強(qiáng)化團(tuán)隊軟實力。2018年后,由公司技術(shù)發(fā)展部牽頭,在安監(jiān)部的督促下,組織了工程技術(shù)和安全技術(shù)人員月集中閉卷獎懲兌現(xiàn)考核,專門以新煤礦安全規(guī)程、制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識為參考,結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際出題,成績不合格者逗硬辦法作出相應(yīng)處罰并通報,強(qiáng)逼專業(yè)技術(shù)人員更新知識。
科技引領(lǐng)凸顯安全發(fā)展
4年來,集團(tuán)公司著力全局安全管理科學(xué)施策,緊跟安全發(fā)展步伐加大安全投入,在管理、技術(shù)和裝備方面全面開啟新征程。
礦井順利建成井下人員定位、瓦斯預(yù)警系統(tǒng),重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的視頻監(jiān)控,人員到達(dá)井下任何位置、瓦斯接近安全閾值提前報警、防爆攝像頭就在一線職工、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和各個生產(chǎn)作業(yè)點,生產(chǎn)全局進(jìn)一步得到管控;建成高低濃度瓦斯抽采系統(tǒng),通過高位鉆孔和尾巷抽采,較好地“馴服”了瓦斯“猛虎”,并建成首個瓦斯發(fā)電站,為公司長期電力消耗減少成本;柴油單軌吊車運輸系統(tǒng)首先在1205機(jī)道建成投運,完全避免了落后的小絞車運輸打晃車和斷繩危險;在群策群力之下,首條采高僅1.2米的智能化綜采生產(chǎn)線建成投運并通過國家改委驗收,智能開采在嘉陽煤礦獲得成功,實現(xiàn)了設(shè)備運行程序和人員的優(yōu)化,大大降低了職工勞動強(qiáng)度,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效和安全建設(shè)的新目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益在市場等綜合因素的作用下創(chuàng)造了歷史最好水平。依靠科技引領(lǐng),嘉陽集團(tuán)將逐步打造智能化本質(zhì)安全型礦井。
“3.2”事故過去4年,嘉陽煤礦在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了艱苦卓絕的實踐與探索,不但成功打破了3年周期發(fā)生一次事故的“魔咒”,提升了礦井現(xiàn)代化裝備水平和技術(shù)水平,還在管理上全面形成日風(fēng)險研判、瓦斯日分析會和日調(diào)度會常態(tài)化模式,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施動態(tài)達(dá)標(biāo)常態(tài)化管理,并始終強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格通過多個類別的安全考核兌現(xiàn)獎懲,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1461天。