3月29日上午，集團(tuán)公司一季度安全辦公會(huì)在三樓視頻會(huì)議室召開，總結(jié)分析一季度安全生產(chǎn)環(huán)保情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位行政負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

各二級單位行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位一季度安全生產(chǎn)情況，指出存在的不足，對四月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。針對嘉陽煤礦3·20重傷事故及機(jī)電分公司3·27吊車側(cè)翻事故，煤礦安全副礦長李正明和機(jī)電分公司現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人謝彬進(jìn)行了總結(jié)反思，并提出整改措施，表示將深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全工作。環(huán)保辦主任劉愛明對四月份各單位環(huán)保工作重點(diǎn)提出要求，對危廢品的貯存要求進(jìn)行了特別提示。

副總經(jīng)理王維洪對3月21日全省國有重點(diǎn)煤礦約談會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。他指出一季度公司各單位圍繞安全做了大量工作，采面工作條件差，井下、地面工程點(diǎn)多面廣，登記受傷人數(shù)有所下降，但是一季度安全生產(chǎn)情況很不理想，3·20重傷事故及3·27吊車側(cè)翻事故相繼發(fā)生，集中反映出管理人員安全意識淡薄、思想松懈、安全隱患排查不徹底、風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位、安全體檢存在問題、習(xí)慣性違章、無知性違章等問題。而地面車間普遍存在規(guī)范性差，業(yè)務(wù)保安普遍做得不夠，各單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕安全事故的再次發(fā)生。四月份煤礦要做好省局、分局的安全迎檢工作；洗選廠運(yùn)行的規(guī)范管理很重要，要使水洗工作早日正常；危化品安全管理要重視，檢查、落實(shí)、整改要到位；汛期來臨前的準(zhǔn)備工作要到位；全力做好花季之旅的保障工作，確保礦區(qū)交通運(yùn)輸安全；安監(jiān)部要切實(shí)做好地面安全工作的監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)、督促，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的管控要提前預(yù)防。他要求各單位要認(rèn)真分析存在的問題，查找差距，吸取事故教訓(xùn)，做好下一步工作。

總經(jīng)理范勤英對省局應(yīng)急會(huì)議精神進(jìn)行了宣講，針對各單位在會(huì)上提出的問題提出了對應(yīng)的解決措施。他指出一季度書面數(shù)據(jù)不錯(cuò)，但實(shí)則問題較多，歸根結(jié)底是管理和培訓(xùn)的問題。他強(qiáng)調(diào)各單位要對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理排查，而培訓(xùn)的針對性要加強(qiáng)，技術(shù)措施的編制要切合實(shí)際，地面各單位的安全工作有待加強(qiáng)；安監(jiān)部要加強(qiáng)對制度清理、會(huì)議內(nèi)容清理的監(jiān)管。地面單位要建立安全巡查臺賬，管理人員要實(shí)時(shí)進(jìn)行填報(bào)。黨群部要把兩次事故制作成事故案例，進(jìn)行播放、宣傳，起到警示作用。

      黨委書記、董事長杜勤指出，兩起事故的發(fā)生使公司面臨的安全形勢更加嚴(yán)峻，壓力空前，甚至關(guān)系到公司的生死存亡，小事故不重視往往會(huì)醞釀成大事故，大家應(yīng)該認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。他還就管理、培訓(xùn)、安全意識、操作技能、責(zé)任落實(shí)等方面存在的問題和不足，進(jìn)行了詳細(xì)分析，提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào)，暴露出的問題，要認(rèn)真抓好整改落實(shí)，把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，把今年后3個(gè)季度的工作做好，確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。