10月25日,集團公司召開2024年三季度經濟運行分析會,通報三季度經濟運行情況,研究分析困難形勢,部署下一步工作。
前三季度,公司煤炭主業(yè)受賦存條件較差煤質持續(xù)下降、旅游主業(yè)增收不及預期、福溪粉煤灰市場持續(xù)低迷購灰單價高位結算等不利因素影響,公司前三季度合并報表營業(yè)收入、利潤總額、峨旅減虧等集團下達的年度主要預算指標均未能實現(xiàn)時間進度目標,經營形勢極為嚴峻。
集團公司財務總監(jiān)董鑒文對下一步重點工作作出了安排部署,并強調,面對困難形勢,要強信心添措施,在“節(jié)”和“增”上做文章,進一步細化落實節(jié)支降耗舉措,進一步開拓市場爭收創(chuàng)效;既要全力抓好當前,又要統(tǒng)籌規(guī)劃來年工作。
集團公司黨委副書記、總經理范勤英分析了當前經營困難形勢,并提出下一步工作路徑和努力方向。他強調,要全面客觀地看待當前經營形勢,正視困難、堅定信心,切實增強做好下一步經營工作的責任感和緊迫感。嘉陽煤礦要抓住兩個工作面逐步搬遷完畢投入正常生產契機,在保證安全的前提下多出煤,牢固樹立開機率就是效率的思想,盡可能減少生產停頓情況;風選設備提升改造完成,要發(fā)揮風選水洗提高煤質的效能,滿足客戶質量要求,市場需要;峨旅公司要以營銷為中心,品質為核心,開源節(jié)流,增加收入,千方百計減少虧損;福溪粉煤灰公司要加強與電廠溝通,力爭灰價調整,同時強化市場開拓,確保不虧損;營銷公司要做好分析研判,及時把握市場趨勢,努力實現(xiàn)利益最大化。全體干部職工要樹立信心,鼓足干勁,變被動為主動,力爭較好完成2024年全面預算目標。
在家的公司領導、各單位行政負責人、機關部門負責人、財務負責人參加會議。