時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況究竟如何，圍繞全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年該如何開(kāi)展工作。今天讓我們先去機(jī)電制造維修分公司看一看。

1—6月，機(jī)電制造維修分公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值522.61萬(wàn)元,利潤(rùn)指標(biāo)完成率達(dá)到100%，完成了任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。上半年機(jī)電制造維修分公司，在全體職工的共同努力下，全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力開(kāi)闊外部市場(chǎng)，尋求市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。貨款回收率117.13%，較去年同期相比完成良好；安全事故同比去年有所下降，無(wú)重大安全事故發(fā)生。

在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，把安全環(huán)保工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，層層落實(shí)到車(chē)間班組，落實(shí)到每位職工；對(duì)重點(diǎn)部位，加強(qiáng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)；樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)的生存理念，狠抓質(zhì)量管理工作；組織職工安全操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)送外取證十多人次，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)。

下半年，機(jī)電制造維修分公司將集中優(yōu)勢(shì)力量，在確保完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力拓展外部市場(chǎng)爭(zhēng)取效益最大化。