5月22日，公司辦公室以“公司治理”為主題開展《“三重一大”決策制度》和“三會(huì)”培訓(xùn)，這是公司為期半年的制度專題培訓(xùn)之一，標(biāo)志著公司制度建設(shè)邁入了新的階段。公司15個(gè)單位和部門的30人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)由辦公室主任、法務(wù)部部長(zhǎng)劉文婷主講，主要結(jié)合《公司章程》，分析了《“三重一大”決策制度》、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)、黨委會(huì)之間的關(guān)系與區(qū)別，以解釋說(shuō)明和問(wèn)答互動(dòng)等方式學(xué)習(xí)了“三會(huì)”議事規(guī)則、范圍、程序等內(nèi)容。

　　會(huì)上，黨委副書記、工會(huì)主席謝建國(guó)指出加強(qiáng)制度建設(shè)的重要性和必要性。他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)規(guī)章制度看似作用不大，實(shí)則非常重要，與公司發(fā)展建設(shè)和日常工作密不可分，嚴(yán)格執(zhí)行制度是合規(guī)管理，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)的必然要求，要做到有令必行、有禁必止，避免“破窗效應(yīng)”，廣大干部要牢固樹立制度意識(shí)，尊崇和敬畏制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能促使企業(yè)管理形成良性循環(huán)，所有人在制度面前無(wú)特權(quán)，制度約束無(wú)例外，要堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

      據(jù)了解，公司將加強(qiáng)制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作、合規(guī)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的必要手段，從加強(qiáng)制度立改廢、制度培訓(xùn)和宣貫工作、子公司開展公司相關(guān)制度建設(shè)三方面入手深化制度改革。其中，培訓(xùn)從5月起至10月止，以一、二級(jí)管理制度為主，圍繞安全環(huán)保、人事管理、黨建工作、薪酬福利等主題展開，旨在提高組織運(yùn)行效率和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。