11月1日上午，嘉陽集團(tuán)召開10月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對10月份全公司安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，對存在的困難問題進(jìn)行分析，安排布置11月份及今年最后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

各單位行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位10月份安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)得失，分析困難問題，提出近期工作安排。

嘉陽集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處處長王維洪對公司10月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)并對11月份安全工作作出具體安排。10月份，全公司安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗(yàn)收，但也存在安全意識(shí)、防范事故的警覺性、細(xì)節(jié)管理上仍須進(jìn)一步加強(qiáng)等差距和問題，后兩個(gè)月要重點(diǎn)做好瓦斯超限治理、機(jī)電運(yùn)輸、機(jī)道安裝的現(xiàn)場管理、火工產(chǎn)品管理以及冬季防火安全工作，并認(rèn)真思考謀劃來年工作。

嘉陽集團(tuán)公司總經(jīng)理范勤英對如何做好今年最后兩個(gè)月的安全工作提出了要求，他要求：在安全上要嚴(yán)抓細(xì)管，一是抓思想認(rèn)識(shí)，要以問題隱患為導(dǎo)向，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，做到警鐘長鳴；二是抓重點(diǎn)工作，做好瓦斯超限治理、水患“零”死角、監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)等；三是抓重要時(shí)段，重點(diǎn)是節(jié)假日和休息日、交接班時(shí)段等；四是抓基礎(chǔ)管理，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，抓好日常對標(biāo)管理；五是抓好現(xiàn)場監(jiān)管，重點(diǎn)是糾正不良陋習(xí)，培養(yǎng)良好操作習(xí)慣；六是抓制度落實(shí)和考核。在環(huán)保上不能松懈，必須按法規(guī)和制度要求規(guī)范運(yùn)行，保持長效化和常態(tài)化。

嘉陽集團(tuán)黨委書記、董事長杜勤對相關(guān)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了工作要求。