4月1日，嘉陽集團(tuán)召開一季度安全環(huán)保工作會(huì)，總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，安排部署4月份工作。

按照疫情防控工作要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員，與安全環(huán)保密切相關(guān)的部門，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位一季度安全環(huán)保、疫情防控工作，提出了4月份工作打算。技術(shù)發(fā)展部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人就雨季三防、安全環(huán)保等相關(guān)工作進(jìn)行了部署。

副總經(jīng)理王維洪傳達(dá)了上級(jí)安全工作相關(guān)會(huì)議精神，充分肯定了一季度安全環(huán)保工作，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了梳理，提出了工作要求。在廣大管理干部、職工的努力下，一季度實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保“開門紅”，但也暴露出標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位、設(shè)備事故多、主動(dòng)作為不夠、風(fēng)險(xiǎn)研判仍有差距等問題，要不斷反思，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，立足本職查找問題，層層壓實(shí)責(zé)任。凡是上級(jí)檢查出的問題一律要閉環(huán)管理，凡是到了時(shí)間仍沒有完成的隱患整改，一律按照公司一號(hào)文件進(jìn)行處理。二季度工作重點(diǎn)是雨季三防，煤礦通風(fēng)、瓦斯管理。煤礦要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備管理，做好智能化綜掘入井和智能化綜采搬遷準(zhǔn)備，要成立智能化辦公室，專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作。機(jī)電分公司要加強(qiáng)鑄造車間的安全管控，環(huán)保管理。綜合服務(wù)公司要加強(qiáng)電力通道管理，確保供電安全可靠。川投峨旅要做好日常工作檢查。粉煤灰公司要加強(qiáng)灰壩安全環(huán)保管理。雨季三防要未雨綢繆，與安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，超前部署。

總經(jīng)理范勤英強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度措施，最終實(shí)現(xiàn)人員零受傷、瓦斯零超限。要堅(jiān)持科技興安、科技興礦，深入開展礦井安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用難題攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用，用科技手段解決礦井安全生產(chǎn)中的問題，切實(shí)提升礦井安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要嚴(yán)格落實(shí)保密制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)保密，嚴(yán)禁手機(jī)圖片、圖像外傳。要高度重視環(huán)保工作，認(rèn)真查找分析環(huán)保工作存在的問題，找出問題的根源和解決的措施辦法，利用科技和技術(shù)手段去解決。要高度重視防疫工作，強(qiáng)化疫情防控措施的落實(shí)，特別是清明節(jié)放假期間的疫情防控管理。公司一直高度重視安全、環(huán)保工作，特別是通過近幾年來的不斷努力，無論安全管理、裝備技術(shù)、職工收入都得到了很大提升，職工的獲得感、幸福感也不斷增加，步入了良性循環(huán)的上升通道，但要戒驕戒躁，克服麻痹思想。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)工作中存在的不足之處要高度重視，對(duì)檢查出的問題要深入細(xì)致分析，找出問題的根源，并下定決心去解決。各單位部門要認(rèn)真疏理，落實(shí)會(huì)議精神及上級(jí)安排布署，強(qiáng)化制度措施執(zhí)行力,確保公司安全環(huán)保工作平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常！

     會(huì)議還通報(bào)了企業(yè)當(dāng)前的電煤保供工作情況，與四川省煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議情況、犍為縣疫情防控工作情況。