12月30日，嘉陽集團召開2021年度安全環(huán)保工作會，總結2021年安全環(huán)保工作，部署2022年安全環(huán)保工作，簽訂《2022年度安全環(huán)保目標責任書》，在家的公司領導、經營班子成員、各部門負責人、各二級單位行政負責人和安全負責人參加會議。

各二級單位行政負責人匯報了本單位2021年安全環(huán)保工作，提出了下一步工作打算?？偨浝碇怼踩h(huán)保部部長豐雄龍對公司2021年安全環(huán)保工作進行了總結，安排部署了公司2022年度安全環(huán)保工作。

副總經理王維洪主持會議并充分肯定了2021年安全環(huán)保工作，指出了各單位2022年安全環(huán)保工作重點，明確了工作努力的方向。2022年要繼續(xù)抓好裝備、人員、技術管理，充分利用信息化手段做好安全工作；要進一步抓好職工教育培訓，提升職工安全意識，提高操作技能水平；要抓好系統安全防范，通過升級改造，人、機、環(huán)、管促進系統安全；要做好近期安全工作，特別是元旦、春節(jié)放假期間的安全管理、設備檢修、職工思想教育，要加強值班值守，防火防盜。年頭歲末要總結經驗得失，促進來年安全管理水平的進一步提升，確保新一年新的征程中安全生產保持持續(xù)的平穩(wěn)運行態(tài)勢。

總經理范勤英指出，通過裝備換代、技術升級、安全管理等各種有效手段，打破了公司安全管理“三年魔咒”瓶頸，進一步增強了廣大干部、職工搞好安全工作，實現“零超限、零死亡”目標的信心。下一步工作中，要不斷完善安全風險管控機制，從崗位管控、設備管理、人員風險管控、系統風險管控等方面做好工作；要繼續(xù)堅持行之有效的內控管理制度，不斷完善和改進制度辦法；要創(chuàng)建人人參與安全管理的氛圍，強化職工安全教育培訓，不斷改進措施辦法，創(chuàng)新方式方法；要加強新業(yè)態(tài)的安全管理，特別是煤礦智能化裝備、川投峨旅和機電公司鑄造車間的安全管理；要加快智慧化礦山建設，通過技術裝備的升級換代提高工作效率，實現5Ｇ入井、智慧化旅游；要加強供電系統安全，長遠布局，全面規(guī)劃；年末歲初要集中精力打好安全攻堅戰(zhàn)，進一步加強安全管理；要戒驕戒躁，樹立更高的目標，爭取更大進步。

黨委書記、董事長杜勤對新一年安全管理提出了工作要求。一是責任在肩，不負使命。各級管理者要以中央安全發(fā)展觀為指引，堅持生命至上、人民至上的安全發(fā)展理念，以實現企業(yè)安全生產目標為已任，抓細抓實安全管理工作，確保企業(yè)安全健康發(fā)展。二是成績歸零，從新出發(fā)。安全工作沒有最好，只有更好，只有從零開始，才能克服松勁思想、驕傲思想。三是緊盯重點，破解難點。要抓好人和事、人和物的安全管理，有的放矢，鞏固行之有效的措施，不斷改進和完善制度辦法，盯重點破難點要不留空白，做到全覆蓋、無死角。四是持續(xù)發(fā)力，久久為功。安全工作沒有逗號和句號，只有持續(xù)不斷發(fā)力，才能保持企業(yè)長治久安。在年末之際，提前祝大家新年快樂，萬事如意。

      會上，黨委書記、董事長杜勤與總經理范勤英簽訂了《嘉陽集團公司2022年度安全環(huán)保目標責任書》，總經理范勤英與副總經理王維洪、各二級單位行政負責人分別簽訂了《2022年度安全環(huán)保目標責任書》。