3月31日上午，嘉陽集團(tuán)召開一季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)、環(huán)保工作，分析存在的問題與不足，提出解決措施，安排部署二季度重點(diǎn)工作。公司經(jīng)營班子成員，各單位行政負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

各單位行政負(fù)責(zé)人總結(jié)了本單位一季度安全生產(chǎn)及環(huán)保工作情況，對存在的問題進(jìn)行了原因分析，提出了解決措施，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

機(jī)關(guān)環(huán)保辦、安監(jiān)部、技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人分別就危廢品的管理與使用、煤礦細(xì)節(jié)管理、安全三年行動計劃、雨季“三防”等工作進(jìn)行了安排落實(shí)，要求從根本上解決問題，消除隱患?？偨?jīng)理助理豐雄龍強(qiáng)調(diào)要特別注意人員安全；在設(shè)備管理上下功夫；加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)，確保職工隊伍穩(wěn)定；安全風(fēng)險管控工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，形成完整的閉環(huán)。

副總經(jīng)理王維洪傳達(dá)了國家安監(jiān)局劉司長在川煤集團(tuán)檢查時對四川煤礦提出的六點(diǎn)要求。他指出：安全工作沒有最好只有更好。四月份工作重點(diǎn)仍然是煤礦和地面工程管理，煤礦要加強(qiáng)回撤搬遷、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等風(fēng)險點(diǎn)的工作，每一項工作要做好風(fēng)險研判；地面各單位要結(jié)合自身實(shí)際抓好安全管理；“三防”工作要認(rèn)真落實(shí)，綜司要確保電力通道暢通。他強(qiáng)調(diào)：智能化開采是公司“十四五”規(guī)劃的重要項目，要高度重視，舉全公司之力穩(wěn)步推進(jìn)。要注重“清明”“五一”節(jié)假日期間的值班值守；安全要持續(xù)加壓，思想絕不能有絲毫放松。

     總經(jīng)理范勤英針對各單位提出的突出問題進(jìn)行了溝通交流。他指出：一季度由于工作調(diào)整頻繁、有序性較差，受傷人數(shù)、設(shè)備故障、“三違”處理人數(shù)增加，反映出職工思想上有所松懈；在風(fēng)險分析時要時刻關(guān)注礦井瓦斯情況，盡可能避免超限報警；各單位對下一步重點(diǎn)工作安排好于以前，更加切合實(shí)際，針對性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào)：要重視基礎(chǔ)技術(shù)工作、森林防火、汛期地面工程建設(shè)等工作；對春耕農(nóng)忙的職工，要幫助其解決困難，避免因疲勞影響安全生產(chǎn)；智能化開采工作要加快推進(jìn)步伐；皮帶排矸系統(tǒng)的應(yīng)用要抓緊落實(shí)；要持之以恒地推動風(fēng)險分析和風(fēng)險點(diǎn)的監(jiān)控，再完善，再實(shí)施，再提高；設(shè)備設(shè)施的利用要抓實(shí)效；崗位責(zé)任制要補(bǔ)充、完善；善于自我加壓，實(shí)現(xiàn)安全控制。