6月1日，嘉陽集團(tuán)召開5月份安全環(huán)保工作會(huì)，總結(jié)5月份安全環(huán)保工作，添措施、堵漏洞對(duì)6月份安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)安全管理工作新要求，確保企業(yè)安全環(huán)保可控。

各單位行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)了5月份安全環(huán)保工作，提出了6月份安全環(huán)保工作打算。環(huán)保辦、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司5月份環(huán)保、安全工作進(jìn)行總結(jié)，指出了工作中存在的問題，提出了改進(jìn)措施。

副總經(jīng)理王維洪對(duì)6月份安全環(huán)保工作進(jìn)行部署，提出了工作要求。他指出：煤礦要防大災(zāi)害、大事故，要強(qiáng)化瓦斯管理，嚴(yán)格瓦斯零超限；要嚴(yán)密關(guān)注井下各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，做好工作預(yù)判和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班；要加強(qiáng)掘進(jìn)磧頭、采煤工作面頂板管理；要加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)輸管理，強(qiáng)化機(jī)車、道路、設(shè)備安全檢查；要做好采面回收搬遷安全管理；要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作新要求和公司實(shí)際，進(jìn)一步完善制度辦法，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。地面各單位要做好三防工作，要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害檢查和觀測(cè)、強(qiáng)化值班值守、零星工程監(jiān)管。要進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位教育。天氣炎熱，要加強(qiáng)宿舍管理，保障職工充分休息，提醒職工娛樂有度。要提高安全認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全就是效益。

總經(jīng)理范勤英要求：要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)安全監(jiān)管新要求、新常態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全可控。要防大災(zāi)害、大事故，特別是防水患、防瓦斯，要細(xì)化管理，專職盯防，注重實(shí)效。對(duì)“開小灶檢查”查出的問題要舉一反三，添措施、堵漏洞、排查整治、閉環(huán)管理；技術(shù)管理要精益求精，資料管理要嚴(yán)格規(guī)范。要做好季節(jié)性的安全管理，做好防洪、防潮、防滑、防頂板、防瓦斯異常涌出、防困倦疲勞、防暑降溫等工作。要持之以恒地執(zhí)行好的管理辦法和管理制度，執(zhí)法檢查要抓好關(guān)鍵時(shí)機(jī)和薄弱環(huán)節(jié)。要牢記“2.5”“3.2”事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保企業(yè)安全平穩(wěn)。

副總經(jīng)理王維洪主持會(huì)議，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。