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深化作風(fēng)建設(shè) 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 推進(jìn)企業(yè)雙主業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

黨委書記、董事長(zhǎng)杜勤在嘉陽(yáng)集團(tuán)公司六屆五次職代會(huì)上的講話

嘉陽(yáng)集團(tuán) 2020/01/20 0
  • 20200120030109262

圖(1/1)

各位代表,同志們:

       公司六屆五次職工代表大會(huì)在全體代表的共同努力下,圓滿完成大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程勝利閉幕了。在此,我代表公司黨委會(huì)和董事會(huì)向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向來(lái)自全公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問(wèn)候!

  會(huì)議期間,與會(huì)代表認(rèn)真履行職責(zé),積極參政議政,充分行使民主權(quán)利,審議通過(guò)了《夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告和《2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》等5個(gè)制度辦法,續(xù)簽了《嘉陽(yáng)集團(tuán)公司集體合同》,對(duì)公司今年的整體工作進(jìn)行了謀篇布局?!?020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》中最大也是最重要的改變是把營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、貨款回收、目標(biāo)利潤(rùn)完成情況與負(fù)責(zé)人收入緊密掛勾考核,這既體現(xiàn)了企業(yè)追求效益的根本屬性,也符合國(guó)資委對(duì)工資總額管理新政策的要求。希望各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、分解、制定有效的落實(shí)辦法。

       2019年,困難貫穿于始終,壓力來(lái)自于四面八方,回顧過(guò)去的一年,我們團(tuán)結(jié)、拼搏,攻堅(jiān)克難。那些戰(zhàn)爛巖斗淋水奮戰(zhàn)在采掘工作面的畫面總是讓我們怦然心動(dòng),讓人肅然起敬;那些在不同崗位堅(jiān)守、付出、忙碌的身影總是在我的腦?;厥?,鐫刻成為最美的記憶?;仡欉^(guò)去的一年,我們的勤的付出,也給我們帶來(lái)了極大的收獲。實(shí)現(xiàn)了安全“零死亡”、基本實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”,預(yù)算目標(biāo)圓滿完成,年末停產(chǎn)整改后在全川率先復(fù)產(chǎn),公司被川投集團(tuán)評(píng)為2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),被評(píng)為市環(huán)保誠(chéng)信單位,這是對(duì)公司的生產(chǎn)、環(huán)保工作極大的肯定?!叭┮粯I(yè)”移交穩(wěn)步推進(jìn);增資入股川投峨旅5000萬(wàn)資產(chǎn)完成,二期股權(quán)交割完成,占股42.5%,成為川投峨旅第二大股東。干部廉潔自律,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,礦區(qū)和諧。公司黨委會(huì)和董事會(huì)對(duì)大家努力所取得的進(jìn)步和成績(jī)給予充分肯定!向一年來(lái)為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展默默奉獻(xiàn)、無(wú)私付出的全體職工及家屬表示衷心的感謝!

   2020年,我們要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,順應(yīng)大勢(shì),沿著高質(zhì)量發(fā)展道路堅(jiān)定前行,公司的“雙主業(yè)”必將迎來(lái)更加寬廣的發(fā)展空間。下面我就如何貫徹好此次職代會(huì)精神,全力以赴做好全年各項(xiàng)工作,講以下意見(jiàn):

  一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心

繼續(xù)鞏固煤炭主業(yè),促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

做什么事情首先要思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)一致才能形成合力,才能激發(fā)潛力,才能產(chǎn)生戰(zhàn)斗力,從而克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要堅(jiān)定鞏固煤炭主業(yè)地位,依靠煤炭主業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而支撐嘉陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展,從而打造百年企業(yè)、百年嘉陽(yáng)。煤炭主業(yè)如何支撐,我們應(yīng)從國(guó)家能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、資源條件,從我們自身隊(duì)伍、人才經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)條件等方面,從現(xiàn)有的投入和形成的客觀條件分析中尋找答案。

如何解決這些過(guò)程中遇到的難題、困難、困惑?首先我們要爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源,整合同仁井資源,做到技術(shù)、裝備、系統(tǒng)、管理、人員素質(zhì)提升并重。

  ㈡ 正確認(rèn)識(shí)高壓嚴(yán)管,沉心務(wù)實(shí)做好工作。

近年來(lái),由于煤炭行業(yè)事故頻發(fā),安全監(jiān)管態(tài)勢(shì)持續(xù)高壓,檢查要求越來(lái)越嚴(yán),處罰力度愈來(lái)愈大,一些同志因安全問(wèn)責(zé)受到了黨紀(jì)、政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰,思想產(chǎn)生了抵觸情緒和畏難思想,這是不利于工作的,對(duì)行業(yè)高壓嚴(yán)管的常態(tài)化我們要保持正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。對(duì)安全管理從嚴(yán)、從高認(rèn)識(shí),改變常規(guī)的、習(xí)慣性思維。合規(guī)合法是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展前提,安全規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)是做好安全工作的基本保障,按標(biāo)準(zhǔn)干活是本份。高壓是對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)的敬畏,嚴(yán)管是借外力幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、修正錯(cuò)誤的方式。要樹(shù)立安全工作肯定能做好,樹(shù)立“零死亡”、“零超限”目標(biāo)肯定能實(shí)現(xiàn)的信心,要樹(shù)立安全管理“超前防治”、升級(jí)管理的理念,解決好安全為了誰(shuí)的問(wèn)題,正確對(duì)待安全獎(jiǎng)與懲的關(guān)系。

常言道寬是害嚴(yán)是愛(ài)。監(jiān)管部門的職責(zé)就是規(guī)范企業(yè)行為,消除安全隱患,避免事故的發(fā)生,他們的工作目的和企業(yè)的目標(biāo)是一致的,都是為了搞好安全生產(chǎn),以更加專業(yè)的眼光幫助企業(yè)查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞,提高礦井安全保障能力和水平,共同促進(jìn)企業(yè)平安健康可持續(xù)發(fā)展,我們理應(yīng)歡迎和積極配合。

依法經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)的行為就要規(guī)范在法律法規(guī)的范圍之內(nèi),安全生產(chǎn)也不例外。當(dāng)前,公司正在大力推進(jìn)合規(guī)化管理建設(shè),只有嚴(yán)格依法合規(guī)執(zhí)行,我們的工作才會(huì)少出問(wèn)題,才能不出問(wèn)題。“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”。由于平時(shí)習(xí)以為常,我們對(duì)問(wèn)題往往熟視無(wú)睹,換一種思維、換一種角度,就會(huì)有不同的認(rèn)知。監(jiān)管部門前來(lái)幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出癥結(jié),正是彌補(bǔ)我們自身認(rèn)知的不足,只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求我們才能不斷完善、不斷進(jìn)步。當(dāng)然面對(duì)問(wèn)題也要正確看待,不能因噎廢食,否定自己的努力和成績(jī),對(duì)工作產(chǎn)生疑慮和消極畏難情緒。我們既要看到問(wèn)題和差距,更要變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)信心,鼓足斗志,不斷把工作推向前進(jìn)。只有牢固樹(shù)立依法合規(guī)的管理理念,依靠健全完善的管理體系,依法合規(guī)的管理,建立起每個(gè)崗位、每位員工強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能建立起長(zhǎng)效的安全機(jī)制,實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。我們要抓住機(jī)遇,重塑品牌,成為川內(nèi)煤炭行業(yè)的標(biāo)桿。

㈢堅(jiān)定旅游發(fā)展方向,支持配合開(kāi)發(fā)建設(shè)。

我們要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖,峨旅已完成總體規(guī)劃、取得40年經(jīng)營(yíng)權(quán)、小火車運(yùn)營(yíng)資質(zhì)、桫欏湖水路運(yùn)輸資質(zhì)許可、研學(xué)基地掛牌等工作,營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增加,基礎(chǔ)項(xiàng)目全面推進(jìn)。

要堅(jiān)定“嘉陽(yáng)是峨旅的前身,峨旅是嘉陽(yáng)的未來(lái)”“嘉陽(yáng)·桫欏湖景區(qū)建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí),大力支持配合川投峨旅開(kāi)發(fā)建設(shè)。通過(guò)受讓成都天友退出的股權(quán),嘉陽(yáng)已成為川投峨旅第二大股東,促進(jìn)川投峨旅的快速健康發(fā)展,是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。今后,待川投峨旅項(xiàng)目建設(shè)完成后,我們將努力爭(zhēng)取集團(tuán)將全部股權(quán)交由嘉陽(yáng)控股經(jīng)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)嘉陽(yáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展所持的初衷。旅游業(yè)是長(zhǎng)線產(chǎn)業(yè),投資建設(shè)、培育周期長(zhǎng),效益體現(xiàn)慢,但功在當(dāng)代,利在長(zhǎng)遠(yuǎn),對(duì)此我們既要有耐心,更要有信心。旅游是嘉陽(yáng)轉(zhuǎn)型的希望所在,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。要樹(shù)立“一榮俱榮,一損俱損”的思想,繼續(xù)給予川投峨旅大力支持和幫助,把川投峨旅的事當(dāng)作自己分內(nèi)之事,進(jìn)一步統(tǒng)籌整合旅游資源,促進(jìn)區(qū)域二三產(chǎn)業(yè)融合和協(xié)同發(fā)展。企業(yè)也要在旅游開(kāi)發(fā)中有效盤活存量資產(chǎn)、分流安置人員、尋求利潤(rùn)回報(bào)。相信經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力,旅游定能真正實(shí)現(xiàn)嘉陽(yáng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),讓嘉陽(yáng)“雙主業(yè)”發(fā)展更加穩(wěn)健有力。

  二、深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

  今年,要繼續(xù)運(yùn)用好“不忘初心,牢記使命”主題教育和企業(yè)“雙轉(zhuǎn)雙促”工作成果,深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,探索建立管根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、重實(shí)效的“長(zhǎng)效機(jī)制”,推動(dòng)公司“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化開(kāi)展。我們要發(fā)揚(yáng)自我革命的精神,以問(wèn)題為導(dǎo)向,深化問(wèn)題的落實(shí)整改,讓問(wèn)題整改常態(tài)化、作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常化,不斷推進(jìn)各級(jí)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。

  一是要解決使命擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。廣大黨員干部和各級(jí)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí),提升理論素養(yǎng),做到知行信合一,增強(qiáng)使命感和擔(dān)當(dāng)意識(shí),克服懶散懈怠的思想,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、敢為天下先的精神氣質(zhì);要推動(dòng)廣大黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”,筑牢信仰之基,補(bǔ)充精神之鈣,把穩(wěn)思想之舵,以堅(jiān)定的理想信念守初心,牢記職工群眾對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo),不懼困難和挑戰(zhàn),心無(wú)旁騖,實(shí)干篤行,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)的各項(xiàng)工作做實(shí)做好。

  二是要解決作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。作風(fēng)問(wèn)題的本質(zhì)就是人的道德品質(zhì)問(wèn)題,是紀(jì)律和信仰的問(wèn)題,對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)就是黨性的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近年“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)整治,公司管理隊(duì)伍作風(fēng)有很大的轉(zhuǎn)變,但我們也應(yīng)該看到,一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決,有的地方仍然存在形式主義、官僚主義;庸、懶、散、浮、拖現(xiàn)象在個(gè)別管理人員身上仍然表現(xiàn)突出,不愿擔(dān)當(dāng),不敢擔(dān)責(zé);學(xué)習(xí)跟不上,思想停滯不前,固步自封,因循守舊,貽誤時(shí)機(jī)、商機(jī);自我革新意識(shí)弱化,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò);在工作上低標(biāo)準(zhǔn),在待遇上高要求;管理上一團(tuán)和氣,做“老好人”,信奉“多栽花少種刺”“為了不出事,寧可不干事”等等消極現(xiàn)象不同程度地存在,這些都嚴(yán)重影響著企業(yè)整體工作的開(kāi)展,制約著制度辦法的執(zhí)行力,這就需要我們從思想認(rèn)識(shí)上、制度機(jī)制上綜合用力去加以解決,保持作風(fēng)整治常態(tài)化、形成長(zhǎng)效機(jī)制。推動(dòng)廣大黨員干部深入轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng),嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì),知敬畏、存戒懼、守底線,要勤奮、務(wù)實(shí),敢于打硬仗、惡仗。進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三是要解決能力不足的問(wèn)題。能力保障是發(fā)展的前提,公司管理人員隊(duì)伍總體上是稱職的,但也存在知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不精、駕馭復(fù)雜局面的能力不強(qiáng)等問(wèn)題。“打鐵還需自身硬”,各級(jí)管理干部要正確認(rèn)識(shí)自己,增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技能,不斷提升知識(shí)更新的學(xué)習(xí)力、綜合分析的判斷力、解決問(wèn)題的果敢力、開(kāi)拓創(chuàng)新的創(chuàng)造力、自我完善的革新力、體察民情的親和力、一專多能的復(fù)合力、駕馭困難復(fù)雜局面的領(lǐng)導(dǎo)力。要按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)企高素質(zhì)干部,嚴(yán)格自律,起好表率,只有這樣才能贏得職工群眾的信賴和認(rèn)可,才能更好地帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),不斷提高黨建質(zhì)量,推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)新要求,找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn),推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作要求,加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè),強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,開(kāi)展典型案例警示教育,正確運(yùn)用“四種形態(tài)”,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),筑牢拒腐防變的思想防線。

五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。功以才成,業(yè)由才廣,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才。人才具體到企業(yè)中就是指具有一定專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能能勝任工作崗位的能力要求,創(chuàng)造性勞動(dòng),作出貢獻(xiàn)大,簡(jiǎn)而言之,每一名素質(zhì)較高的員工都是人才。近年來(lái),企業(yè)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)過(guò)深化選人用人制度改革,人才上升通道基本暢通,堅(jiān)持一把尺子、一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)導(dǎo)向,做到公開(kāi)、公平、公正,為職工成長(zhǎng)成才營(yíng)造了良好環(huán)境。但由于企業(yè)薪酬水平較低,難以吸引高素質(zhì)人才,企業(yè)發(fā)展面臨很大的人才斷層的窘境,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,特別是急需的專業(yè)人才,在待遇和晉升上給政策和機(jī)會(huì);要立足內(nèi)部,加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn),不斷提升現(xiàn)有隊(duì)伍的能力和水平;要加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè),形成梯次,做好培養(yǎng)和引導(dǎo),讓他們?cè)趯?shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng),為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備好人才,有效改變基層管理人員青黃不接、專業(yè)系列人才缺乏的狀況。

 六是要高度重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)之魂,文化興則企業(yè)興。一代代嘉陽(yáng)人通過(guò)不懈努力與付出凝聚成的深厚歷史文化底蘊(yùn),這是企業(yè)的根和魂,為嘉陽(yáng)生生不息、發(fā)展壯大提供了強(qiáng)大的精神支撐和力量源泉。要加強(qiáng)對(duì)嘉陽(yáng)文化的提煉和傳承,注入時(shí)代基因,彰顯煤礦特色,充分發(fā)揮文化育人、文化凝聚人心的作用。要把嘉陽(yáng)畢路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史和“艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奮進(jìn)”的嘉陽(yáng)精神作為全體員工培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容,讓他們不忘創(chuàng)業(yè)歷史,感懷先輩功績(jī),傳承嘉陽(yáng)精神,培養(yǎng)一支忠誠(chéng)感恩、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。要大力宣傳推廣綠色礦山,旅游轉(zhuǎn)型,嘉陽(yáng)特色礦山文化,形成嘉陽(yáng)新的名片。要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和歸屬感,通過(guò)企業(yè)效益的增加提升職工收入,改善生活質(zhì)量,改善工作環(huán)境,增強(qiáng)職工的安全感、獲得感和幸福感。

各位代表,同志們:

今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,各單位要切實(shí)做好職代會(huì)精神的宣傳貫徹,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚發(fā)展動(dòng)力,增添舉措,細(xì)化落實(shí),力爭(zhēng)開(kāi)好頭、起好步,為年度目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廣大黨員和各級(jí)管理者要守正初心、勇?lián)姑?、奮發(fā)有為,起好示范帶頭作用。廣大職工要昂揚(yáng)斗志,團(tuán)結(jié)一心,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。只要我們同心協(xié)力,奮勇拼搏,我們的目標(biāo)任務(wù)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!嘉陽(yáng)的明天一定會(huì)更好!

銘記歷史不忘來(lái)時(shí)路,凝聚力量筑夢(mèng)再出發(fā)。站在新的起點(diǎn)上,我們要初心變恒心,使命變擔(dān)當(dāng),沿著煤炭、旅游雙主業(yè)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,為打造安全有保障的礦井、工作有保障的企業(yè)、生活有保障的礦區(qū),實(shí)現(xiàn)百年嘉陽(yáng)夢(mèng)而砥礪前行!

辭舊歲,擁抱新希望!迎新春,開(kāi)拓新佳績(jī)!在春節(jié)即將來(lái)臨之際,恭祝全體職工家屬合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意、幸福安康!

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