11月28日上午，集團公司招標管理培訓在辦公樓底樓會議室開展，公司各單位，機關各部門主要負責人、招標文件編制人員以及招標辦招標專員，公司內部評標專家及監(jiān)、審人員共計67人參加培訓。

集團公司總經理、招標管委員會主任范勤英進行了重要講話，他指出系列培訓的開展有利于我們企業(yè)業(yè)務水平的整體提高，要長期堅持。他從目前合規(guī)管理的形勢、目前公司利用招標控制成本的形勢、招標過程中存在的問題、利用招標要達到的目的、對招標過程中各級管理人員的要求五個方面入手，聯(lián)系企業(yè)實際，事例突出，內容詳實。他強調招標工作要結合企業(yè)合規(guī)經營來做，必須做到內容合規(guī)、程序合規(guī)，要充分利用好這個平臺，在物資采購、工程招標方面獲取最大利益。他希望所有參與招標工作的同志要守住底線，把好自己的關口，把好企業(yè)的關口，把企業(yè)的招標工作開展得更規(guī)范、更高效。

    作為此次培訓的主講老師，集團公司招標管理委員會辦公室主任徐勇用形式生動的PPT，從招標法律法規(guī)依據(jù)、招標法定程序、招標案例分析三個方面開講，深入淺出，細致入微，將招標工作整個過程闡述得淋漓盡致。通過典型案例分析，將招標工作中可能會遇到的問題進行了進一步解讀。參培人員均表示獲益匪淺，此次培訓對將來招標工作的開展具有指導性的作用。