近日，嘉陽煤礦分生產(chǎn)系列召開班組長(zhǎng)及以上管理人員片區(qū)會(huì)，宣講安全形勢(shì)和生產(chǎn)局面，強(qiáng)調(diào)全體職工務(wù)必以大局為重，齊心協(xié)力履行崗位職責(zé)，管理理清層級(jí)架構(gòu)和關(guān)系，著力抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工程推進(jìn)，強(qiáng)化“雙控”機(jī)制運(yùn)作，助力企業(yè)突圍解困。

各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)首先強(qiáng)調(diào)了主產(chǎn)單位兩個(gè)采煤隊(duì)近期生產(chǎn)條件，存在作業(yè)環(huán)境惡劣、安全威脅大、煤炭品質(zhì)差等問題，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)格外嚴(yán)峻。結(jié)合全礦生產(chǎn)實(shí)際，公司、煤礦各級(jí)技安負(fù)責(zé)人和管理人員多次前往現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)生產(chǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，已決定繼續(xù)回采31111采面，提前3122機(jī)道222采面安裝。目前，31111采面完成安全布置，回收工作正在著手準(zhǔn)備，31112采面保持正常推進(jìn)。

會(huì)議指出，在嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，全體職工要高度警惕主客觀風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹立危機(jī)意識(shí)，在渡困時(shí)期要有過緊日子的思想，要明白齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)的道理。各分管副礦長(zhǎng)詳細(xì)通報(bào)了2019年4個(gè)月的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)職工思想不時(shí)松懈麻痹、無知違章等因素造成幾起性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故進(jìn)行了剖析，指出企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)交困，經(jīng)營(yíng)面臨生存和發(fā)展挑戰(zhàn)，明確指出在特殊時(shí)期，提升基層管理人員綜合素養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)水平，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估能力，強(qiáng)化隱患排查治理的準(zhǔn)確及時(shí)到位都異常重要，只有加強(qiáng)職工主觀安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)，才能保障每個(gè)班組的安全和工效，才能為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步優(yōu)化決策提供條件，一定要樹立全力保企業(yè)生存發(fā)展“大平臺(tái)”的重要認(rèn)識(shí)，普遍傳達(dá)到每個(gè)職工。

      針對(duì)安全問題，各片區(qū)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際情況，專門為班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了緊張局面下的心理疏導(dǎo)，提醒大家學(xué)會(huì)壓力的自我釋放，幫助職工提高在崗履職效果。同時(shí)，提示大家，問題要先易后難，掌握輕重緩急，一個(gè)一個(gè)解決，要相信辦法總比困難多，集體的智慧和力量一定能夠沖破重重阻礙，實(shí)戰(zhàn)操作也能不斷歷練隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。