3月1日，公司總經理助理、嘉陽煤礦礦長豐雄龍主持召開安全辦公會，小結2月份安全情況，細化布置近期重點工作。會議強調，全礦職工務必高度重視各項起步工作，積極在技術、維修、操作、管理上查漏補缺，不斷追蹤隱患整治效果和結果，確保安全均衡生產。

首先，安全礦長李正明通報了2月份人身傷害、機電設備運輸事故、“三違”“一通三防”、安全考核、安全競賽等指標。他指出，職工下班慌忙出井現(xiàn)象突出，各隊各部門要認真做好職工思想工作，克服浮躁心理，避免節(jié)外生枝。他提醒要加強頂板、通風瓦斯管理，深刻吸取內蒙古銀漫礦運輸事故和近期其它事故教訓，強調認真做好水力致裂試驗，確保重點項目有效實施。

       會上，豐總認真落實了安全提案，豐總強調，要結合生產實際注重查漏補缺，設備事故頻繁，要著力于技術、維修、操作和管理上找問題，要傾向于實操培訓，重點提升技術職工崗位技能。他要求，強化各系統(tǒng)的維護，保證正常運轉，加強培訓不斷提升維修隊伍整體技能，+260m水平南正巷整治要打緊安排，注重安全提高效率和質量，為采二隊生產創(chuàng)造必要條件，+160m水平皮帶巷安裝也要抓緊，要安排好工期，為后續(xù)生產提供更多時間保障。對水洗工程建設運行，他要求全礦鼎力配合，主動調配各類資源，盡快熟悉工藝，掌握流程，期間注意風險辨識，確保安全平穩(wěn)運行。針對新年相關新管理辦法和激勵機制，他要求認真宣傳到每個職工。同時，要求認真吸取內蒙古銀漫礦運輸事故和近期其它安全事故教訓，強化井下薄弱環(huán)節(jié)的風險辨識，力爭全年登記受傷人數(shù)下降50%。

公司副總經理王維洪點評開班以來的各項工作，肯定了成績，強調開好頭、起好步、添措施，為保質保量完成年度目標任務創(chuàng)造利好條件。針對今年目標任務和現(xiàn)階段的主要工作，王總提出建議：強化作風建設，提升政治敏銳性，切實抓好兩會期間的安全生產；強化現(xiàn)場指導，掌控井下千變萬化實際情況，規(guī)范現(xiàn)場實操作業(yè)，加大監(jiān)督管理力度；加強職工隊伍培訓教育，對進班會細節(jié)和現(xiàn)場提供有力指導，通過強制手段反復灌輸安全知識，提升職工安全自律意識；加強隱患排查、安全監(jiān)察和責任倒查機制，第一時間消滅危險源；各單位，煤礦各部門加強協(xié)調配合，主動介入水洗工程試運行各項工作，力爭盡快掌握系統(tǒng)運行規(guī)律，早日進入正常循環(huán)；吸取各類事故教訓，本礦近年兩起事故是每個職工心中永遠的痛，教育職工搞好安全生產是為自己工作，愛崗敬業(yè)是改善家庭生活質量，實現(xiàn)職工個人價值的基礎，日常工作要不斷總結提醒，主動作為，杜絕僥幸，操作不能圖省事，工作心態(tài)不能浮躁，只有每天穩(wěn)扎穩(wěn)打才能贏得美好明天。