近日，嘉陽煤礦分片區(qū)組織召開班組長以上管理人員會議，以會代訓強化雙控體系建設，強調(diào)鞏固安全基礎，以創(chuàng)新促效管理思路抓好承上啟下工作，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營順利過渡。

分管副礦長詳細通報了近期安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標任務完成情況，對職工過新年前思想浮躁，井下生產(chǎn)活動不細致造成各類輕傷事故等問題進行了分析，對企業(yè)面臨的總體安全和經(jīng)營形勢作了詳盡說明，明確指出深入推進雙控體系建設，基層班組是安全風險和隱患排查治理的最終落腳點，全體職工要勇于對標發(fā)現(xiàn)和探索，及時彌補存在的不足，促進標準化動態(tài)達標工作見實效。

      分管礦長就系統(tǒng)循環(huán)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的人和物的不安全因素進行了梳理，對細小安全隱患產(chǎn)生的后果作了提醒。針對下一步工作，分管礦長對在建工程、采面漏棚水管理、黃村井施工、掘進質(zhì)量、通風管理等工作作了具體安排，要求全礦各隊團結協(xié)助，在礦的統(tǒng)一指揮下，保質(zhì)保量完成年度目標任務。