5月9日,嘉陽(yáng)集團(tuán)公司第四屆董事會(huì)第4次會(huì)議在集團(tuán)公司305會(huì)議室圓滿(mǎn)召開(kāi)。會(huì)議由董事長(zhǎng)杜勤主持,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取并審議了嘉陽(yáng)集團(tuán)公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)及2017年工作安排意見(jiàn),嘉陽(yáng)集團(tuán)安委會(huì)關(guān)于2016安全工作總結(jié)及2017年安全工作安排的報(bào)告。董事會(huì)認(rèn)為,2016年受錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀形勢(shì)和持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,煤炭行業(yè)繼續(xù)保持在低位運(yùn)行,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,企業(yè)整體工作推進(jìn)艱難。面對(duì)行業(yè)“新常態(tài)”的考驗(yàn),嘉陽(yáng)經(jīng)營(yíng)班子成員振奮精神,敢于擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)全體管理人員和廣大員工團(tuán)結(jié)一心,共渡難關(guān),切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,積極深化內(nèi)部改革,大力推進(jìn)“雙主業(yè)”發(fā)展,千方百計(jì)突圍解困。經(jīng)過(guò)艱辛努力,安全工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果好于預(yù)期,虧損態(tài)勢(shì)得到有效控制,“三項(xiàng)制度”改革通過(guò)驗(yàn)收,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),保持了員工隊(duì)伍和礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。董事會(huì)對(duì)2016年經(jīng)營(yíng)班子取得的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等工作業(yè)績(jī)給予充分肯定。
2017年的工作指導(dǎo)思想符合企業(yè)實(shí)際,目標(biāo)任務(wù)明確,重點(diǎn)問(wèn)題把握準(zhǔn)確,所提工作措施有力。董事會(huì)要求經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)清企業(yè)面臨的困難和形勢(shì),團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)、共同進(jìn)退。一定要緊緊圍繞全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,做好階段分析和調(diào)整。要堅(jiān)持不懈地抓好礦井安全生產(chǎn)和公司安全工作,礦井安全尤以通風(fēng)瓦斯治理為重點(diǎn)環(huán)節(jié);要吸取2.5事故教訓(xùn),舉一反三,既要客觀認(rèn)識(shí)工作難度,又要勇于、敢于接受挑戰(zhàn),消除隱患,確保安全;要通過(guò)培訓(xùn)提升安全意識(shí),通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提高干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)意識(shí),提升作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化程度;以瓦斯抽采達(dá)標(biāo)和綜合利用為抓手,提升礦井綜合安全保障能力;要通過(guò)精細(xì)化管理,有效挖潛,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作,拓展銷(xiāo)售半徑,鞏固老用戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),以銷(xiāo)售保生產(chǎn),保證貨款及時(shí)回籠。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度的完善和檢查、執(zhí)行、監(jiān)督,確保企業(yè)合法規(guī)范運(yùn)作,確保干部隊(duì)伍廉潔經(jīng)營(yíng)不出問(wèn)題。要加速深化改革,按時(shí)完成“三項(xiàng)制度”改革未完項(xiàng)目。要主動(dòng)出擊,加快“三供一業(yè)”移交工作進(jìn)程。
會(huì)議還對(duì)集團(tuán)公司2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、2016年度資產(chǎn)損失認(rèn)定及財(cái)務(wù)核銷(xiāo)、嘉陽(yáng)煤礦新增綜采備用工作面設(shè)備、嘉峨水泥廠(chǎng)房屋建筑及機(jī)器設(shè)備報(bào)廢拆除處理等事宜進(jìn)行了研究審定。最后,針對(duì)煤-電-冶產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀和走向進(jìn)行了研討,確定采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式,制訂徹底走向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、辦法和舉措,以確保企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。(謝建國(guó))