6月12日下午,嘉陽(yáng)集團(tuán)公司第四屆董事會(huì)第5次會(huì)議在三樓視頻會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議充分肯定了嘉陽(yáng)經(jīng)營(yíng)班子2017年取得的工作成效,對(duì)2018年的工作提出建議和要求。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)杜勤主持。
會(huì)議聽(tīng)取了總經(jīng)理范勤英代表公司經(jīng)營(yíng)班子作的2017年工作報(bào)告和2018年工作安排,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)認(rèn)為2017年,在國(guó)家繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,節(jié)能減排和環(huán)保治理壓力不斷加大的多重壓力下,嘉陽(yáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子頂住壓力做了大量扎實(shí)有效的工作,以安全環(huán)保工作為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),深化改革創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體職工攻堅(jiān)克難,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,牢牢把控市場(chǎng)機(jī)遇,加大煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售,顯著提升企業(yè)效益,大幅實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2018年煤炭市場(chǎng)急劇變化,安全形勢(shì)持續(xù)高壓,旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面啟動(dòng),全體職工要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,抓住機(jī)遇,勤勉工作,以實(shí)際行動(dòng)共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。煤礦作為主業(yè)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),均衡穩(wěn)定生產(chǎn),安全仍是整個(gè)工作的重心,要抓好安全技術(shù)管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升全員安全意識(shí),細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)操作層面的安全規(guī)范性督查,嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)追責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成有效的處罰激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的創(chuàng)新性和工作活力,徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面;要繼續(xù)做好煤炭產(chǎn)量和煤炭市場(chǎng)的把控,不斷提高煤炭質(zhì)量,切實(shí)做好風(fēng)選系統(tǒng)的改造工程,要通過(guò)洗煤項(xiàng)目改造,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,通過(guò)調(diào)整運(yùn)輸方式提高銷(xiāo)售半徑,從而控制區(qū)域內(nèi)的煤炭?jī)r(jià)格,持續(xù)提高盈利能力;2018年時(shí)間已過(guò)半,公司經(jīng)營(yíng)班子要認(rèn)真研究2019年及今年后一段時(shí)間煤炭產(chǎn)量、煤質(zhì)管控以及市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,未雨綢繆,提前做好準(zhǔn)備;要多方面關(guān)心員工,待集團(tuán)薪酬調(diào)整方案出臺(tái)后,把增加員工收入作為首要考慮,要大力投入資金改善職工工作環(huán)境,讓員工既能享受工作,又能夠享受生活;旅游項(xiàng)目要抓緊推進(jìn),“三供一業(yè)”工作要做細(xì)做實(shí)符合實(shí)際;盡最大努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和長(zhǎng)效發(fā)展。
會(huì)議還審議通過(guò)了嘉陽(yáng)集團(tuán)公司2017年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作的報(bào)告、2017年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、2018年度全面預(yù)算編制情況的報(bào)告和2018年度重大項(xiàng)目投資等議案。