6月12日下午，嘉陽(yáng)集團(tuán)公司第四屆董事會(huì)第5次會(huì)議在三樓視頻會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議充分肯定了嘉陽(yáng)經(jīng)營(yíng)班子2017年取得的工作成效，對(duì)2018年的工作提出建議和要求。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)杜勤主持。

會(huì)議聽(tīng)取了總經(jīng)理范勤英代表公司經(jīng)營(yíng)班子作的2017年工作報(bào)告和2018年工作安排，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)認(rèn)為2017年，在國(guó)家繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，節(jié)能減排和環(huán)保治理壓力不斷加大的多重壓力下，嘉陽(yáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子頂住壓力做了大量扎實(shí)有效的工作，以安全環(huán)保工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體職工攻堅(jiān)克難，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，牢牢把控市場(chǎng)機(jī)遇，加大煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售，顯著提升企業(yè)效益，大幅實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2018年煤炭市場(chǎng)急劇變化，安全形勢(shì)持續(xù)高壓，旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面啟動(dòng)，全體職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，抓住機(jī)遇，勤勉工作，以實(shí)際行動(dòng)共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。煤礦作為主業(yè)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，安全仍是整個(gè)工作的重心，要抓好安全技術(shù)管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)操作層面的安全規(guī)范性督查，嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)追責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成有效的處罰激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的創(chuàng)新性和工作活力,徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面；要繼續(xù)做好煤炭產(chǎn)量和煤炭市場(chǎng)的把控，不斷提高煤炭質(zhì)量，切實(shí)做好風(fēng)選系統(tǒng)的改造工程,要通過(guò)洗煤項(xiàng)目改造，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，通過(guò)調(diào)整運(yùn)輸方式提高銷(xiāo)售半徑，從而控制區(qū)域內(nèi)的煤炭?jī)r(jià)格，持續(xù)提高盈利能力；2018年時(shí)間已過(guò)半，公司經(jīng)營(yíng)班子要認(rèn)真研究2019年及今年后一段時(shí)間煤炭產(chǎn)量、煤質(zhì)管控以及市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，未雨綢繆，提前做好準(zhǔn)備；要多方面關(guān)心員工，待集團(tuán)薪酬調(diào)整方案出臺(tái)后，把增加員工收入作為首要考慮，要大力投入資金改善職工工作環(huán)境，讓員工既能享受工作，又能夠享受生活；旅游項(xiàng)目要抓緊推進(jìn)，“三供一業(yè)”工作要做細(xì)做實(shí)符合實(shí)際；盡最大努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和長(zhǎng)效發(fā)展。

會(huì)議還審議通過(guò)了嘉陽(yáng)集團(tuán)公司2017年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作的報(bào)告、2017年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、2018年度全面預(yù)算編制情況的報(bào)告和2018年度重大項(xiàng)目投資等議案。