2023年春節(jié)開班以來，嘉陽集團(tuán)嘉陽煤礦一手抓安全生產(chǎn)，一手抓礦井第二條智能化綜采生產(chǎn)線建設(shè)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，智能化綜采效果凸顯，全力沖刺一季度“開門紅”。

采煤一隊(duì)通過現(xiàn)場督導(dǎo)、視頻回放尋找安全薄弱環(huán)節(jié)，職工規(guī)范操作督導(dǎo)和逗硬執(zhí)法相結(jié)合排除人的不安全因素。針對(duì)周期來壓、采空區(qū)及尾巷瓦斯變化以瓦斯抽采、新鮮風(fēng)稀釋和間斷性生產(chǎn)統(tǒng)籌方式管理，在瓦斯可控前提下加強(qiáng)采高和頂板管控，保證煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定。

采煤二隊(duì)完成智能化綜采地面聯(lián)調(diào)后打緊安排人員和時(shí)間，全力維持3124采面正常推進(jìn)，加大采場采高和頂板安全管控，作好臨近采止線采面安全布置的準(zhǔn)備。抽調(diào)技術(shù)骨干重抓31231智能化綜采工作面安裝，地面聯(lián)調(diào)的智能化設(shè)備已拆分裝車安全運(yùn)達(dá)+260m水平31231工作面。

截至3月1日，采煤二隊(duì)智能化生產(chǎn)線設(shè)備和新購的智能化采煤機(jī)組全部到礦。運(yùn)輸隊(duì)正克服運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、設(shè)備超寬影響錯(cuò)車、提升時(shí)間局限等困難，調(diào)整各班人員，組建智能化綜采設(shè)備運(yùn)輸專班利用生產(chǎn)間隙提升智能化設(shè)備。同時(shí)，統(tǒng)籌管理全井運(yùn)輸，解決智能化“四超”件專項(xiàng)運(yùn)輸與日常生產(chǎn)用車之間的矛盾，確保運(yùn)輸和提升安全可靠。機(jī)電隊(duì)和其它服務(wù)部門抓緊推進(jìn)采面安裝計(jì)劃和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，31231智能化建設(shè)方案正有序落實(shí)。

掘進(jìn)各隊(duì)作業(yè)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，嚴(yán)格按照“一工程一措施”要求抓好施工質(zhì)量，優(yōu)化現(xiàn)場施工工序和錨桿施工工藝，提高單進(jìn)效率，不斷協(xié)調(diào)礦井各系統(tǒng)確保材料、設(shè)備和排砂運(yùn)輸正常有序。各作業(yè)點(diǎn)貼近安全生產(chǎn)實(shí)際不斷優(yōu)化工藝技術(shù)，修改規(guī)程增補(bǔ)措施，全方位配合煤礦正常運(yùn)營。

       今年前兩個(gè)月，全礦生產(chǎn)煤炭11.68萬噸，產(chǎn)銷平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)利潤756.49萬元，預(yù)計(jì)一季度可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1300萬元左右。