——川投集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行支撐平臺(tái)(EOSS)正式投入使用
2008年是川投集團(tuán)推行管理信息化的第三個(gè)年頭,也是信息化總體規(guī)劃落地實(shí)施的第二年。根據(jù)總體規(guī)劃的統(tǒng)一部署,在信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的大力推進(jìn)下,在微軟公司及川大智勝公司的技術(shù)支持下,肩負(fù)著“辦公自動(dòng)化、管理流程規(guī)范化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)集中化”使命的川投集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行支撐平臺(tái)(EOSS)于2007年6月正式啟動(dòng)系統(tǒng)研發(fā),2008年1月成功投入使用。
本著服務(wù)于川投集團(tuán)所有員工的理念,川投集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行支撐平臺(tái)(EOSS)結(jié)合集團(tuán)公司自身實(shí)際情況,借助微軟公司先進(jìn)技術(shù)開發(fā)而成。系統(tǒng)共包括28個(gè)一級(jí)功能模塊和112個(gè)二級(jí)功能子模塊,全面支持瀏覽器方式的訪問(wèn),總體框架設(shè)計(jì)合理,辦公信息豐富,界面風(fēng)格明快,用戶操作簡(jiǎn)單,有著五大功能特點(diǎn)。
一、數(shù)據(jù)展示集中化。EOSS數(shù)據(jù)中心以網(wǎng)上報(bào)送為手段收集集團(tuán)各個(gè)層面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從源頭上解決了數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和存在性,并通過(guò)報(bào)表的形式集中展現(xiàn),使各級(jí)管理者及時(shí)掌握集團(tuán)及其下屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),助力領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化。系統(tǒng)包括集團(tuán)財(cái)務(wù)三大報(bào)表、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算與執(zhí)行情況報(bào)表、生產(chǎn)快報(bào)等。
二、辦公模式流程化。利用工作流管理引擎工具規(guī)范業(yè)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)辦公流程規(guī)范化及自動(dòng)化,減少周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高辦事效率,達(dá)到“綠色辦公”概念。
三、工作方式協(xié)作化。系統(tǒng)提供所有業(yè)務(wù)和信息的Web化展現(xiàn)功能,通過(guò)遠(yuǎn)程連接手段,使集團(tuán)及所屬企業(yè)員工辦公不受時(shí)間地域限制,利用IE瀏覽器即可開展業(yè)務(wù),完成工作,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)范圍內(nèi)的協(xié)同辦公,體現(xiàn)了“大集中”的概念。
四、事務(wù)處理個(gè)性化。EOSS提供了個(gè)人事務(wù)的理想處理場(chǎng)所,實(shí)時(shí)支撐個(gè)人日程安排、個(gè)人通訊錄、會(huì)議管理、網(wǎng)上報(bào)銷、部門費(fèi)用查詢、手機(jī)短信、內(nèi)外部郵件集成等業(yè)務(wù)。
五、系統(tǒng)升級(jí)便利化。EOSS全面采用微軟技術(shù),整合眾多微軟工具軟件,具有良好的兼容性及可擴(kuò)展性,能以最簡(jiǎn)便的方式擴(kuò)充、集成各種業(yè)務(wù)功能,使系統(tǒng)升級(jí)更加方便。
川投集團(tuán)把借助信息技術(shù)手段推動(dòng)集團(tuán)執(zhí)行力水平的提升放到了集團(tuán)戰(zhàn)略的重要位置,搭建EOSS平臺(tái)的目的就在于:一是可以解決決策信息在執(zhí)行過(guò)程中的延遲;二是可以減少?zèng)Q策信息在執(zhí)行傳播中的異變;三是可以提高管理制度的執(zhí)行力度;四是有助于激發(fā)員工責(zé)任感的重塑;五是可以促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)不同職能部門及所屬企業(yè)的溝通與協(xié)作,提高整個(gè)集團(tuán)的管理效能和工作效率。今后集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等都能夠在EOSS平臺(tái)上得以體現(xiàn)。
川投集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行支撐平臺(tái)(EOSS)經(jīng)過(guò)六個(gè)月的開發(fā)及兩個(gè)多月的運(yùn)行,功能日趨完善,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的高度贊揚(yáng),公司總經(jīng)理郭勇稱其為“川投集團(tuán)的操作系統(tǒng)”,微軟總部資深專家評(píng)價(jià)其“國(guó)內(nèi)罕見,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”,省國(guó)資委副主任王鳳朝在省屬試點(diǎn)企業(yè)管理信息化工作會(huì)議上也對(duì)其作出了“定位好,很好地結(jié)合了川投實(shí)際,具有不錯(cuò)的示范作用”的高度評(píng)價(jià)。EOSS的投入使用,是川投集團(tuán)信息化建設(shè)站在巨人肩上取得成功的典型案例,也是集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組敢于打破陳規(guī)、敢于采用新理念新技術(shù)的又一次成功示范,并為其他省屬國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)指明了方向。
2008年3月起,川投集團(tuán)計(jì)劃對(duì)企業(yè)執(zhí)行支撐平臺(tái)(EOSS)進(jìn)行二期開發(fā),建立川投集團(tuán)管理經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)模型,豐富數(shù)據(jù)中心內(nèi)容,增加人力資源報(bào)表報(bào)送與查閱功能,支持所屬企業(yè)使用信息門戶平臺(tái)開展日常管理工作。