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總經(jīng)理一行到川投氣電公司督導(dǎo)下半年穩(wěn)增長舉措

川投集團(tuán) 2015/08/08 0

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神 深入一線確保“穩(wěn)增長”
——總經(jīng)理一行到川投氣電公司督導(dǎo)下半年穩(wěn)增長舉措

 

    2015年8月6日,集團(tuán)公司法定代表人、副董事長、總經(jīng)理率副總經(jīng)理李文志以及集團(tuán)公司辦公室、計(jì)劃部、能源部、安辦負(fù)責(zé)人等一行8人,專程赴川投氣電公司調(diào)研下半年穩(wěn)增長舉措、督查安全生產(chǎn)工作。
    8月6日早上9:30,總經(jīng)理一行風(fēng)塵仆仆趕到位于達(dá)州市郊的川投氣電公司現(xiàn)場,未作任何停留和休息,立即在川投氣電公司總經(jīng)理張華端等人的陪同下,直奔廠區(qū)各重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查。走一路、看一路、問一路,在集控室,總經(jīng)理詳細(xì)了解了正在運(yùn)行的1#機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo),在聽說相關(guān)調(diào)試指標(biāo)優(yōu)于國內(nèi)同類型機(jī)組時(shí),對調(diào)試工作給予了充分肯定;在廠房內(nèi),巡視察看了燃?xì)廨啓C(jī)、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等主要設(shè)備的運(yùn)行情況,看到完成168調(diào)試后,整潔、寬敞的13米平臺,露出了滿意的笑容;在天然氣調(diào)壓站,仔細(xì)詢問了相關(guān)安全設(shè)施,現(xiàn)場對相關(guān)安全措施進(jìn)行了檢查。
    現(xiàn)場檢查后,顧不上休息,總經(jīng)理立即主持召開了現(xiàn)場調(diào)研工作會,就川投氣電公司如何增加銷售收入、確保安全生產(chǎn)等下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了討論和部署。在會上,張華端首先匯報(bào)了川投氣電公司2015年上半年預(yù)算完成情況及完成全年預(yù)算目標(biāo)管理措施,著重介紹了上半年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、銷售收入及利潤總額,以及下半年川投氣電公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題和解決措施。張華端表示:雖然目前川投氣電公司受電量、電價(jià)、氣量、氣價(jià)、補(bǔ)貼等政策性原因影響,在生產(chǎn)經(jīng)營方面遇到較大困難,但公司經(jīng)營班子有信心和決心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,積極奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,全面做好生產(chǎn)運(yùn)營工作,全力爭取完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為集團(tuán)公司全面改組為國有資本投資公司以及全力推進(jìn)“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出新的貢獻(xiàn)。
    會上,李文志副總經(jīng)理對川投氣電公司上半年克服重重困難,完成兩臺機(jī)組的168試運(yùn)行,順利實(shí)現(xiàn)從建設(shè)期到生產(chǎn)期的無縫銜接等各項(xiàng)工作表示肯定,并對川投氣電公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理尤其是營銷工作提出了具體要求,李文志副總經(jīng)理表示,下半年,川投氣電公司要切實(shí)加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)工作,打造良好的外部環(huán)境,要把“穩(wěn)增長”作為下半年的第一要務(wù),確保全面完成年初集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)尤其是銷售收入任務(wù),要自我加壓,確保達(dá)到5億元。
    最后,總經(jīng)理發(fā)表了重要講話,對川投氣電公司下半年的工作提出了具體要求:一是要切實(shí)加強(qiáng)與中石化、省經(jīng)信委、省電力公司的聯(lián)系,積極爭取更低的天然氣價(jià)格和更多的發(fā)電利用小時(shí)數(shù)。二是要確保完成5億元的銷售收入,力爭在此基礎(chǔ)上增加10%,達(dá)到5.5億元。三是圍繞計(jì)劃銷售指標(biāo)制定完善的保發(fā)電的措施和方案,并逐項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任部門和個人。四是保安全、促生產(chǎn),川投氣電公司基建任務(wù)已經(jīng)完成,現(xiàn)在要全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作,要在保證安全的前提下多發(fā)、滿發(fā),積極爭取地方政府的大力支持,多管齊下,達(dá)到事半功倍的目的。五是在確保銷售收入的同時(shí),要加強(qiáng)成本控制,爭取利潤最大化,要學(xué)會在夾縫中求生存、求發(fā)展,再生存、再發(fā)展;要及時(shí)把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況報(bào)告給省政府及相關(guān)職能部門,讓省政府及時(shí)了解企業(yè)的現(xiàn)狀和困擾,爭取省政府的支持。六是集團(tuán)公司計(jì)劃部和能源部要認(rèn)真研究,結(jié)合中央“一帶一路”整體戰(zhàn)略部署,如何充分利用好川投氣電公司在天然氣發(fā)電領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量,走出去,向海外天然氣資源豐富、電力需求強(qiáng)烈的地區(qū)發(fā)展,積極開拓海外燃?xì)獍l(fā)電市場。

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