2015年4月8日下午,國家工信部總工程師王黎明率國家發(fā)改委、財政部、國資委、人社部等五部門組成的聯(lián)合調(diào)研組赴川投集團調(diào)研當前經(jīng)濟運行情況,了解企業(yè)面臨的突出問題,聽取紓難解困的政策建議,省國資委副主任任興文、副巡視員楊明、財務(wù)評價處調(diào)研員鄭勉珍陪同調(diào)研。集團公司副董事長、總經(jīng)理率領(lǐng)導班子成員以及辦公室、計劃部、財務(wù)部、能源部、工業(yè)部、三產(chǎn)部、資產(chǎn)部負責人在川投大廈1601會議室,向調(diào)研組一行作了詳細匯報。
國家工信部總工程師王黎明簡要說明了此次調(diào)研組來訪的意圖和調(diào)研的重點。他指出,今年以來,國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻,企業(yè)經(jīng)營狀況堪憂,影響國家稅收和社會發(fā)展穩(wěn)定,克強總理在前不久召集的會議上,明確中央五個部門盡快開展專題調(diào)研,摸清國有企業(yè)當前經(jīng)濟運行情況,深入了解問題癥結(jié),并提出有針對性的政策建議,幫助國有企業(yè)進一步發(fā)展,為穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。此次來川,川投集團作為四川省國資委推薦調(diào)研的重點企業(yè),調(diào)研組想了解川投在經(jīng)營方面的情況和面臨的問題,也希望聽取大家對國有企業(yè)穩(wěn)增長方面的政策建議。
總經(jīng)理簡要介紹了川投集團自2014年以來的經(jīng)營情況,重點匯報了當前電力企業(yè)面臨的嚴峻形勢。2015年以來,集團所屬電力企業(yè)在宏觀經(jīng)濟不景氣和區(qū)域內(nèi)裝機增速遠大于社會用電量增速以及“川電外送”通道建設(shè)滯后等多重因素的影響下,發(fā)電量同比大幅減少,集團三家參控股火電企業(yè)發(fā)電利用小時數(shù)首次降到3000小時以下,川南發(fā)電目前處于雙機停運,火電電價有進一步下調(diào)的趨勢,企業(yè)利潤大幅下滑,水電企業(yè)棄水嚴重,經(jīng)營形勢也不容樂觀。與此同時,新出臺的《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(簡稱“9號文”)的落地將對發(fā)電企業(yè)產(chǎn)生較大影響。作為集團支柱產(chǎn)業(yè),電力企業(yè)的不景氣將嚴重影響集團整體效益。
薛東兵副總經(jīng)理匯報了川投集團2015年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況,去年下半年以來公司經(jīng)濟運行中存在的問題、困難以及采取的主要措施。一季度川投集團雖然實現(xiàn)利潤總額9.13億元,同比增長82.39%,但隨著電力市場競爭的加劇,完成營業(yè)收入僅13.37億元,同比下降21.13%,工業(yè)總產(chǎn)值、增加值和應(yīng)交增值稅等同比降幅均在10%以上,增長乏力,下行趨勢明顯,希望國家在推進直購電改革、加強煤炭資源配置和減輕困難企業(yè)社會負擔三個方面給予政策支持。集團公司董事金群針對目前企業(yè)融資難的局面,建議加快推進注冊制改革,希望央行進一步降息。
在充分聽取情況和建議后,國家國資委評價局局長鄔紅兵用“喜憂參半”評價集團目前的經(jīng)營狀況。“喜”的是,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,川投集團利潤指標、財務(wù)狀況、資產(chǎn)盈利能力和運營質(zhì)量在不斷提升,這說明企業(yè)之前抓住了經(jīng)濟增長點,比如雅礱江流域的建設(shè),為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),這樣的成果讓人感到很欣慰。“憂”的是,集團所屬電力企業(yè)當前發(fā)電量在減少,營業(yè)收入在不斷下降,項目推進也不樂觀,未來經(jīng)營難度還在加大,這都需要我們在發(fā)展中逐步解決。困難企業(yè)的改革也存在方方面面的問題,迫切需要相關(guān)的配套政策支持,我們要針對這方面深入研究,并加強與企業(yè)的溝通,及時反應(yīng)有關(guān)問題。
王黎明總工程師在總結(jié)講話中指出,近年來川投集團在嚴峻經(jīng)濟形勢下,能保持穩(wěn)定并實現(xiàn)盈利非常不易,經(jīng)營方面亮點很多,這和集團上下的努力密不可分。每個企業(yè)有自己的難處,但是更多的“憂”是行業(yè)憂,政策憂,政府壓力更大。他針對川投集團經(jīng)營中存在的市場供需矛盾突出,困難企業(yè)改革難度大,項目建設(shè)推進艱難和企業(yè)融資難等四個方面的問題,表示將結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢,進一步加強研究,從政策上總體考慮,切實幫助國有企業(yè)穩(wěn)增長。