今年以來，由于宏觀經濟增速放緩，全省經濟下行壓力加大，投產裝機增長過快，電力市場需求不旺，川投集團各電力企業(yè)雖全力加強市場營銷和內部管理，深入挖潛，主要控股電力企業(yè)1－2月發(fā)電量同比仍然出現(xiàn)較大幅度下滑。針對目前電力企業(yè)困境，集團公司法定代表人、副董事長、總經理率先垂范、靠前協(xié)調，3月2日一早即率董事金群、副總經理李文志、薛東兵以及能源部負責人到省經信委向李曙光副主任和電力處、能源辦的負責同志匯報生產經營困難情況，尋求理解支持。
    李文志副總經理首先代表集團公司匯報了川投田灣河公司、川南發(fā)電公司和川投氣電公司三家企業(yè)1-2月的電力生產情況，面臨的主要困難和懇請省經信委出面協(xié)調解決的主要問題，金群董事、薛東兵副總經理進行了補充。總經理代表公司對省經信委長期以來對川投集團的關心和支持表示衷心的感謝，并就省委、省政府對川投集團在國企改革背景下的定位、政府出資人對川投集團考核目標等事項進行了說明。
    省經信委電力處處長鄧華云等就全省電力生產形勢、目前全省水庫電站水位消落總體情況、水火置換政策出臺和執(zhí)行中面臨的具體困難、確定達州燃機2000h年利用小時數(shù)的背景、川投集團提出的相關生產經營困難給予了說明。最后，李曙光副主任指出，2015年的電力生產形勢將比2014年更為嚴峻，川投集團是省屬重點骨干企業(yè)，所屬電力企業(yè)發(fā)電量、銷售收入等指標的完成對全省非常重要，要努力將他們的發(fā)電進度安排得與全省盡量一致，電力處應會同省電力公司加強跟蹤，加大協(xié)調力度；同時，川投集團要加強與省物價局的溝通匯報，爭取多種辦法盡量減少川投氣電的虧損。（能源部）