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川投要聞
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川投集團(tuán)召開財(cái)務(wù)預(yù)決算工作布置會(huì)暨四季度財(cái)務(wù)委派例會(huì)及稅收籌劃交流會(huì)

川投集團(tuán) 2012/12/24 0

    12月13-14日,川投集團(tuán)2012年度財(cái)務(wù)決算及2013年財(cái)務(wù)預(yù)算工作布置會(huì)暨四季度財(cái)務(wù)委派例會(huì)及稅收籌劃交流會(huì)在川投國(guó)際酒店召開。會(huì)議由副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理鄭世紅主持,集團(tuán)公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師曹筱萍出席會(huì)議并作講話。各所屬公司及部分三級(jí)公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)決算報(bào)表主辦,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全體員工及相關(guān)部門人員共100余人參加了會(huì)議。
    在12月13日召開的財(cái)務(wù)預(yù)決算工作布置會(huì)上,鄭世紅副總會(huì)計(jì)師首先傳達(dá)了省國(guó)資委2012年財(cái)務(wù)決算及2013年財(cái)務(wù)預(yù)算工作會(huì)議精神,回顧和總結(jié)了集團(tuán)2011年財(cái)務(wù)決算工作,通報(bào)了集團(tuán)2012年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行和省國(guó)資委考核目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況,對(duì)集團(tuán)2012年年終財(cái)務(wù)決算及2013年財(cái)務(wù)預(yù)算工作做了具體部署;財(cái)務(wù)部副經(jīng)理葉光明就財(cái)務(wù)預(yù)決算業(yè)務(wù)工作的具體要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑。會(huì)議還對(duì)川投能源、川投水務(wù)、川投國(guó)網(wǎng)等6個(gè)2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。
    在12月14日召開的四季度財(cái)務(wù)委派例會(huì)及稅收籌劃交流會(huì)上,特邀省地稅局資深稅務(wù)專家就企業(yè)的稅收籌劃作了專題講座;集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委派人員從工作思路、工作方法和工作成效等方面匯報(bào)了四季度的主要工作,對(duì)受派企業(yè)2012年財(cái)務(wù)決算預(yù)計(jì)情況及2013年財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)備情況作了簡(jiǎn)要說明及分析,并介紹了所屬公司的稅收繳納情況,重點(diǎn)交流了稅收籌劃開展情況以及下一步工作打算。
    總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話,他在講話中多次強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中不可替代的重要性。總經(jīng)理首先用“川投集團(tuán)的前景是好的,但現(xiàn)階段的困難也很多”概括了他到川投近兩個(gè)月以來從熟悉部門運(yùn)轉(zhuǎn)到所屬公司調(diào)研的感受,他從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)談到各行業(yè)乃至各企業(yè)的情況,既從宏觀層面描繪了川投長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的美好前景,又從微觀層面剖析了所屬公司尤其是工業(yè)企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題,既給廣大財(cái)務(wù)人員樹立了信心,又為財(cái)務(wù)人員指明了下一步努力的方向??偨?jīng)理要求,財(cái)務(wù)人員一要樹立過緊日子的思想,特別是虧損企業(yè)更要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把資金支出關(guān),保證不亂花一分錢。二要樹立全局觀念,提高執(zhí)行能力,將思想高度統(tǒng)一到集團(tuán)公司大的發(fā)展思路和方針政策下。三要適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展需要,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為經(jīng)營(yíng)層決策提供財(cái)務(wù)分析,把控好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要節(jié)點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮企業(yè)自有融資功能,為集團(tuán)公司分憂解難。四要依法守規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)管理上的各項(xiàng)規(guī)定,把“經(jīng)得起審計(jì)”作為檢驗(yàn)財(cái)務(wù)工作的“硬杠子”。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí),練好內(nèi)功,當(dāng)好參謀,努力提高自身素質(zhì)。五要加強(qiáng)廉政建設(shè),一方面財(cái)務(wù)人員自身要廉潔自律,另一方面要幫助企業(yè)搞好廉政。
    曹筱萍總會(huì)計(jì)師要求,與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的重要講話精神。一方面,要認(rèn)真總結(jié),腳踏實(shí)地,力求更加高質(zhì)、高效地完成2012年決算及2013年預(yù)算工作。一是要在全面對(duì)接省國(guó)資委新的考核辦法和集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)中搞好決算;二是要在認(rèn)真處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與稅收籌劃的關(guān)系中搞好決算;三是要在深刻領(lǐng)會(huì)“穩(wěn)中求進(jìn)保增長(zhǎng)”的年度工作要求中搞好決算;四是要在保證企業(yè)資金鏈安全中搞好決算。另一方面,對(duì)于2013年的預(yù)算,曹總強(qiáng)調(diào),一定要“回到預(yù)算的本源上去搞預(yù)算”。面對(duì)集團(tuán)較為困難的經(jīng)營(yíng)局面,全體財(cái)務(wù)人員要把握當(dāng)前形勢(shì),著力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,處理好三個(gè)方面的關(guān)系,一是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系,二是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)系,三是財(cái)務(wù)控制手段和財(cái)務(wù)決策支持的關(guān)系。最后,曹總對(duì)財(cái)務(wù)委派人員輪崗后短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入工作角色、理清工作思路、創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值表示肯定。曹總強(qiáng)調(diào),一是在2012年的決算工作中要顧全大局,把問題解決在基層,做好資產(chǎn)核查工作,理清歷史遺留問題,堵塞管理漏洞;二是在稅收籌劃工作中要通過稅收繳納,樹立主動(dòng)參與分配的意識(shí),并在遵守財(cái)稅法規(guī)的前提下,合法合理地降低稅收成本;三是要著力財(cái)務(wù)創(chuàng)新,將財(cái)務(wù)工作融入業(yè)務(wù)流程。要搞清財(cái)務(wù)工作定位,摒棄財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的思想。將財(cái)務(wù)滲透到業(yè)務(wù)中去,把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,把信息轉(zhuǎn)化為方法,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多溝通、多交流,增強(qiáng)協(xié)同管理能力,共同創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值。

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