——川投集團辦公室主任培訓(xùn)會議召開
2009年7月14日,川投集團辦公室主任培訓(xùn)會議在川投國際酒店召開。會議由集團公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強主持,集團公司總經(jīng)理郭勇、總經(jīng)濟師李文志,集團公司辦公室全體同志、各所屬企業(yè)辦公室主任及負責(zé)文秘和接待工作的同志共70余人參加了此次會議。
總經(jīng)濟師李文志首先總結(jié)了集團公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來的工作情況,并對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到,辦公室工作首先要做到“三個辦好”,即辦好文、辦好會、辦好事;二是要注重重要信息的收集整理,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐;三是要做好“上情下達”,保證執(zhí)行環(huán)節(jié)暢通,狠抓領(lǐng)導(dǎo)決策落實;四是重視信息化建設(shè),大力提高辦公效率。他最后強調(diào),辦公室工作人員應(yīng)牢固樹立服務(wù)意識,不斷增強事業(yè)心責(zé)任感,以良好的工作風(fēng)貌,扎實的工作作風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為職工做好服務(wù)工作。
總經(jīng)理郭勇在會上指出,辦公室作為公司的重要部門,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,在工作中必須緊緊圍繞公司的中心工作以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題,在想大事、議大事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事方面起好參謀助手作用。當(dāng)前形勢給辦公室工作提出了更新更高的要求,我們必須認清形勢、找準(zhǔn)差距,以強烈的責(zé)任感和使命感,積極主動的改進工作,以一流的作風(fēng),一流的效率、一流的服務(wù)創(chuàng)造一流的品質(zhì),為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻。郭總同時針對目前工作中存在的問題,提出了具體要求,一是要站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題,做好綜合文稿的起草工作;二是加強制度建設(shè),嚴格照章辦事,做好審核把關(guān)工作;三是要加強信息收集,注重調(diào)查研究,當(dāng)好參謀和助手;四是建立有效的工作跟蹤反饋系統(tǒng),狠抓決策落實;五是注重公司內(nèi)外聯(lián)系,樹立良好企業(yè)形象。郭總最后指出,辦公室工作是“沒有最好,只有更好,永無止境”,辦公室工作人員要增強工作主動性和超前意識,做到思考早半拍,行動快半拍,注重方式方法創(chuàng)新,提高工作水平。
會上,四川日報經(jīng)濟新聞部主任林衛(wèi)、集團公司辦公室副主任田傳平、羅永平分別就企業(yè)對外宣傳、綜合文稿撰寫、公務(wù)接待等方面對參會人員進行了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)會是集團公司組織的第一次辦公室主任培訓(xùn)會,為集團公司及各所屬企業(yè)辦公室工作人員溝通交流,研究在當(dāng)前新形勢下如何做好辦公室工作提供了一次良機。