瀘州川南發(fā)電公司作為川投集團下屬單機容量最大的發(fā)電企業(yè)，按照集團公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署，在完成好“規(guī)定動作”的同時，重視活動實際效果，創(chuàng)新地結(jié)合本企業(yè)實際開展了“百日專項整治活動” 的“自選動作”，取得較好成效。在當(dāng)前金融風(fēng)暴影響，電力需求急劇下降的情況下，僅今年1－2月份就完成發(fā)電量8.27億千瓦時，比去年同期增長48.3%，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了基礎(chǔ)。
    川南發(fā)電公司是川投集團新投產(chǎn)的火力發(fā)電企業(yè)，總裝機容量120萬千瓦，去年剛剛由基建全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運營，設(shè)備和管理均處于磨合階段，遇到了各種困難，尤其是去年開始的金融風(fēng)暴更進一步加大了企業(yè)的壓力。去年9月底，川投集團按照省委和省國資委的安排，在集團公司及各子公司中試點開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。川南發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳地意識到活動的重要性和及時性，迅速結(jié)合本公司遇到的問題和困難，創(chuàng)新地結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動開展了以“整頓作風(fēng)，廉潔從業(yè)，規(guī)范管理”為內(nèi)容的“百日專項整治活動”，使學(xué)習(xí)實踐活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合更加緊密。
    該公司一方面通過學(xué)習(xí)實踐活動檢查“百日專項整治活動”是否合格，另一方面通過“百日專項整治活動”將科學(xué)發(fā)展觀的宣傳學(xué)習(xí)推廣到非黨員職工中去，擴大了學(xué)習(xí)實踐活動的范圍和影響，加深了全體黨員及干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的認識，促進了公司轉(zhuǎn)變觀念、改進工作，找準了影響制約公司科學(xué)發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題，著力開展了“七抓好，七增強“的整改思路，一是抓好教育，解放思想，不斷增強科學(xué)發(fā)展意識和市場意識，適應(yīng)電煤供應(yīng)市場和電量上網(wǎng)市場的變化，在市場中求發(fā)展；二是抓好培訓(xùn)，不斷增強職工業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化人力資源配置，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍；三是抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，不斷增強企業(yè)降本增效的能力；四是抓好設(shè)備技術(shù)改造，不斷增強設(shè)備的適應(yīng)性，努力實現(xiàn)多發(fā)電多供；五是抓好對外協(xié)調(diào)，促進大礦和鐵路建設(shè)，不斷增強電力營銷實效，爭取更多上網(wǎng)負荷；六是抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)，不斷增強干部職工廉潔從業(yè)意識，為公司科學(xué)發(fā)展提供有力保證；七是抓好企業(yè)文化建設(shè)，通過文化力建設(shè)，不斷增強公司科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。
    目前，該公司在學(xué)習(xí)實踐活動的最后階段中開展了回頭看，按照制定的五個方面29條整改措施逐條抓落實，努力克服金融風(fēng)暴帶來的影響，為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力。